Een succesvolle samenwerking vloeit voort uit een persoonlijke aanpak.
De eerste werkdag bij Rubicon staat in het teken van onboarding. Een dag vol met informatie en kennismakingen. Zo kom je te weten hoe de lijntjes lopen en waar je terecht kunt binnen de organisatie met een bepaalde vraag. Er wordt een hele dag voor uitgetrokken en er is genoeg ruimte om vragen te stellen. Doordat je weet waar je moet zijn binnen de organisatie is het ook makkelijk om een vraag te stellen, je weet waar je moet zijn. Een soepele start!
Ik ben geland in een team van collega’s met ontzettend veel kennis, dat is ook precies waarnaar ik op zoek was. Het viel mij gelijk op dat kennisdeling onder collega's erg belangrijk wordt gevonden. Of dit nou is op een clusterdag, via Teams of een Yammer post; sharing is caring. Tot het team behoren collega’s van meerdere disciplines; developers, data, infra, integratie etc. Zo is er altijd wel iemand die je verder kan helpen.
Tijdens mijn onboarding hoorde ik dat er al een opdracht beschikbaar was voor mij. Hoe vet is dat? Gewoon gelijk aan de bak voor de klant! De dag na de onboarding ben ik gestart bij de klant. De opdracht geeft mij precies wat ik zocht. Dat komt ook door het gesprek dat ik had met mijn Employee Success Manager tijdens de initiële kennismaking en de daarop volgende gesprekken. Er wordt echt naar je geluisterd en op basis daarvan wordt een passende opdracht voor je gezocht. Eentje die matcht met je kennis en ambities. Zoals te verwachten van een Microsoft cloud native partij, werk ik met de laatste technieken in Azure: Azure API Management, Azure Functions, Azure Service Bus etc. Heel gaaf.
Wat Rubicon voor mij een Great Place to Work maakt, is toch wel de omgang met jou als persoon en de betrokkenheid. Geen hokjes en vooraf opgezette structuren waarbinnen je moet passen. Er wordt echt gekeken naar jouw situatie om daar een zo goed mogelijk plan voor op te stellen. De betrokkenheid zie je in nog meer dingen terug. De CEO die je bij de koffieautomaat met je voornaam aanspreekt en vraagt hoe het met je gaat. Ik had dat niet verwacht met meer dan 200 medewerkers. We hebben een Happiness Officer - de naam zegt het al - om ervoor te zorgen dat je happy bent.
Maar ook kennisdeling onder collega's wordt aangemoedigd, bijvoorbeeld door clusterdagen te organiseren. Collega's vertellen dan bijvoorbeeld een success story van een klant of lichten een nieuwe techniek of beweging in de techworld toe. Daarnaast hebben we een prachtig kantoor in een bosrijke omgeving. Zo heb ik laatst een gesprek gehad met mijn ESM’er tijdens een boswandeling.
Bij Rubicon begrijpen ze als geen ander dat een succesvolle samenwerking voortvloeit uit een persoonlijke aanpak. Zoals terug te zien in de slogan ‘Can't spell Rubicon without U& I’. Je staat er nooit alleen voor, we doen het samen!